GIOVANNI RULLO
LA MIA VISION
Aiuto le Aziende fino a 50 dipendenti a liberare tutto il loro Potenziale lavorando sulle capacità di Leadership di imprenditori e amministratori e sull'ottimizzazione dei processi
 
 
.
"Il tuo destino non è determinato dalle condizioni fuori dal tuo controllo, ma piuttosto da come reagisci a quelle condizioni."
Napoleone Hill
L'esperienza da Business Trainer
Tra le mie esperienze professionali vi è stata anche quella di  Business Trainer  che mi ha permesso di aiutare alcuni Imprenditori locali a ritrovare quell'entusiasmo che li aveva spinti ad iniziare la loro impresa per realizzare il loro sogno iniziale. 
La mia passione per l'analisi delle dinamiche sociali interne alle organizzazioni e per i processi di apprendimento parte dagli studi universitari. Il titolo della mia tesi fu infatti "la mente dell'organizzazione, se sapessimo quello che sappiamo" che affrontava il tema della produzione e socializzazione delle conoscenze nei contesti organizzativi.
L'esperienza nei processi
Da una decina d'anni mi occupo anche della implementazione nei contesti organizzativi di una piattaforma di Business Process Management che permette di ottimizzare i processi aziendali di ogni tipologia e in ogni ambito aziendale riducendo i margini di errore umano e gli sprechi di tempo e risorse.
Questo mi ha permesso di comprendere come lavorare solo sulle componenti umane e relazionai nelle organizzazioni non sia più sufficiente e sia sempre più indispensabile introdurre tecnologie nella gestione dei processi e a supporto nella presa di decisioni strategiche. 
Ecco da dove è nata la mia idea di sviluppare un programma facile e collaudato rivolto agli imprenditori e amministratori di pmi fino a 50 dipendenti articolato in 4 passi che grazie al mio supporto continuo, permetterà di raggiungere gli obiettivi prefissati in un arco temporale molto ristretto.
Intelligenza Artificiale e gestione documentale

Immagina un'azienda dove i documenti si classificano da soli, le informazioni si estraggono in un batter d'occhio e la ricerca di un contratto non richiede ore di lavoro infruttuoso. Sembra un sogno? Con l'intelligenza artificiale applicata alla gestione documentale, questo futuro è già realtà.
L'IA può trasformare il patrimonio informativo aziendale in una risorsa strategica.
L'uso degli algoritmi permette di conoscere ciò che già esiste all'interno dell'azienda, comprendere le relazioni tra informazioni e documenti, ma anche fare previsioni sugli scenari futuri.
 
L'estrazione manuale dei dati dai documenti è un processo laborioso e dispendioso in termini di tempo. Richiede l'intervento manuale per selezionare e copiare le informazioni da ogni tabella presente nei documenti. Questo metodo è soggetto a errori e può richiedere molto tempo, soprattutto quando si tratta di un elevato numero di documenti.
I sistemi di IA possono analizzare il contenuto dei documenti e classificarli automaticamente in base a criteri predefiniti, come tipologia, data, cliente o argomento anche in presenza di informazioni incomplete o di scarsa qualità.
 
Le tecniche di ricerca semantica utilizzate nell'AI includono l'analisi del linguaggio naturale (NLP): l'NLP viene utilizzata per estrarre informazioni da testi e documenti, come il significato delle parole, le relazioni tra le frasi e il contesto in cui vengono utilizzate.
La ricerca semantica e l'intelligenza artificiale (IA) sono due tecnologie interconnesse che stanno rivoluzionando il modo in cui interagiamo con le informazioni. Insieme, offrono un'esperienza di ricerca più ricca, precisa e personalizzata rispetto ai metodi tradizionali basati sulle parole chiave.
 
TITOLO
DEL
VIDEO
Vision
Aiutare le Aziende a tirare fuori tutto il Potenziale dalle Persone e dai Processi per aumentare la loro Produttività e migliorare il loro Benessere interno.
Riprova Sociale
Dopo molte esperienze di attivazione del cambiamento dei processi organizzativi nelle pmi, ho realizzato che senza lavorare prima sul potenziale delle persone si rischia spesso di buttare tempo e risorse inutilmente...
Perchè scegliere il Programma delle 3 P 
Processi efficienti e digitalizzati e delega efficace verso i collaboratori
Soluzione 1
Creare cicli positivi
Soluzione 4
Saper gestire al meglio il proprio Tempo
Soluzione 2
Essere un vero Leader
Soluzione 5
Riprogrammare i Processi
Soluzione 3
Saper comunicare in modo efficace
Soluzione 6
Inserire la Tecnologia che permette di efficientare la gestione dei processi
Scopri come Liberare tutto il Potenziale della tua Organizzazione
in meno di 4 mesi anche senza costose consulenze o mille corsi
Un Metodo sicuro e facile guidato passo passo!
Giovanni Rullo
[email protected]
cell. 3288174327
p.iva 02163910223
Privacy Policy
Cookie Policy

Questo sito web utilizza i cookie per migliorare la tua esperienza di navigazione. Utilizzando il nostro sito web acconsenti a tutti i cookie in conformità con la nostra policy per i cookie.

;